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“雖然被說是市場營銷做得很好，但實際上全部都是偶然。”TRA的東社長說道。提出做紙箱人移動電源的是負責產品企劃和設計的女兒東智美。在一次偶然的機會拜訪亞馬遜日本公司時，她看到了裝飾在入口初的紙箱人，心想自家電池也許可以做得一模一樣，因此立刻與東清彥的事務所聯系進行商談，并且很容易地獲得了允許。“做成移動電源說不定會很有意思，因此這個提案深得原作者的心。”智美解釋道。產品完成后，定下的價格只有15%的利潤，他們甚至還被同行公司斥責“破壞了市場行情”。但是東社長表示：“本來就是B2B企業，能有1%的利潤就已經很滿足了，當初定價有15%的利潤，我其實還是很擔心的。”當商品定價合適時，不會讓消費者覺得有壓力，需要再三考慮，他們也就會樂意購買。另外，根據日經BPconsulting的調查可知，年輕人中智能手機的普及率已經超過7成，移動電源等智能手機的附屬品和裝飾品，在年輕人中的市場會繼續擴大。今后這些產品“高科技”的形象會被弱化，進一步演變成一種“雜貨”，生產商需要把握這個趨勢。（編譯/雨果網黃婧）加入雨果網日本電商討論群，請掃描以下二維碼：

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